Audit riskləri göstərir…
tapıntılar verir…
təkmilləşmə təklif edir…
Amma buna baxmayaraq:
❗ Bəzi hallarda audit “dəyər yaradan tərəf” kimi yox,
“problem tapan tərəf” kimi görülür
Niyə?
Reallıqda bəzən:
🔹 audit biznesi gec cəlb edir
🔹 ünsiyyət “kontrol dili” ilə qurulur
🔹 fokus dəyərdən çox tapıntıya olur
🔹 tövsiyələr praktik olmur
💡 Nəticə:
Biznes auditə tərəfdaş kimi yox,
“yoxlayan tərəf” kimi baxır
💬 Sual:
Sizcə əsas səbəb nədir?