Comparto mi situación actual 👇
🔹 Nicho
Ciclismo: material, chollos, pruebas reales, comunidad y aprendizaje colectivo. Enfoque muy práctico: ahorrar dinero, elegir bien el material y crecer juntos como ciclistas.
🔹 Nombre y enlace de la comunidad
🔹 Número actual de miembros
De momento solo estoy yo. Tengo unos 70 miembros activos en Telegram que estoy migrando poco a poco a Skool. Quiero que entren cuando tenga explicado que es SKOOL, espero que esta semana.
🔹 Facturación actual
La mayor parte de mis ingresos viene de afiliaciones, que quiero integrar mucho mejor dentro de la comunidad. La membresía genera actualmente unos 100 €/mes.
🔹 Bloqueos / dudas actuales
1. Estructura de la membresía y colaboradores externos. ¿Cómo estructurar bien los niveles de membresía sin canibalizar mi oferta al integrar colaboradores externos (mecánica, entrenamiento, nutrición)? En concreto, me genera dudas si tiene sentido incluir cursos de terceros alojados en otras plataformas y pagar a los colaboradores directamente con los ingresos de la membresía.
2. Beneficios exclusivos para miembros. Quiero que los miembros de pago tengan ventajas claras: descuentos más altos de lo habitual y acceso a sorteos privados. La idea sería que los descuentos de ciertas marcas (nutrición, material, etc.) solo estén disponibles para miembros, que algunos descuentos premium se desbloqueen al alcanzar un determinado nivel dentro de la membresía y que los sorteos estén reservados exclusivamente para miembros activos.
3. Parte técnica (Classroom). Aquí es donde tengo más lío: no sé si crear módulos específicos del tipo “Accede al 20% de descuento en X marca al alcanzar el nivel Y” con un vídeo mío, o si simplemente usar la membresía como requisito de acceso sin complicarlo tanto. Además, después de la mentoría con Rafael ayer tengo muchas ideas nuevas, pero también bastante ruido mental sobre por dónde empezar y cómo ordenar todo esto.
🔹 Aprendizajes clave
👉 SKOOL sí o sí