Chào đại gia đình DIVAMO,
Hôm nay tôi muốn chia sẻ đôi lời tâm sự về Lưu Tài, một người em, một đồng hành và cũng là nhân sự key đã gắn bó cùng chúng ta gần 4 năm qua. Tài sẽ không tiếp tục chặng đường tại DIVAMO từ tuần này.
🚀 Từ những ngày đầu Carjek...
Tôi vẫn nhớ rõ năm 2021, khi dịch Covid còn chưa bùng phát, cũng là lúc Xetabon mới chia tách và tôi đổi tên công ty thành Carjek. Lưu Tài thuộc lứa nhân viên cuối cùng được tuyển vào để làm việc theo hình thức spam hội nhóm Facebook, đăng bài bán hàng thủ công. Trong lứa nhân sự đó, Tài là một trong hai người tôi khá ấn tượng về năng lực.
Kế hoạch công ty năm ấy là mở thêm chi nhánh và di chuyển xuống mặt đất, thử thách bán hàng tại địa điểm cố định, định hướng tương lai sẽ mở cửa hàng phụ kiện kết hợp gara dịch vụ nhỏ. Một lần nữa, tôi quyết định chia đôi số lượng nhân sự ít ỏi của mình, khoảng 18 người, để một nửa cùng tôi phát triển chi nhánh mới.
Khi đó chúng tôi mới bắt đầu chạy quảng cáo Facebook được khoảng 3-4 tháng. Lưu Tài, dù là nhân sự sales, nhưng với tinh thần xây dựng chi nhánh mới, em đã luôn sẵn sàng học hỏi và làm rất nhiều việc. Từ việc bán hàng cho đến đóng gói hàng hóa khi thiếu người. Chúng tôi từng mượn xe ô tô để đi quay video làm tư liệu chạy quảng cáo. Từ một người chưa tự tin trước ống kính, Tài đã dần vượt qua khó khăn và trở nên tự tin hơn. Những video quay cũng có tính chuyển đổi rất cao, đúng theo phong cách của tôi: "Đi thẳng vào vấn đề và kêu gọi chuyển đổi".
Khi được giao nhiệm vụ chạy quảng cáo, tôi nhận ra Tài có khả năng quản lý chi phí rất cẩn thận, chắt chiu từng đồng nhỏ. Từ việc test camp cho đến tăng ngân sách, em đều rất chắc tay. Đây là kỹ năng tốt nhất mà tôi nhận thấy ở Tài.
... Đến DIVAMO và những ngã rẽ
Do một số biến cố không phù hợp ở vị trí thuê tại Trung Yên 6, chúng tôi quyết định chuyển địa điểm mới sang The Manor Nguyễn Xiển. Ngày đầu, tôi nhớ chỉ có 5 anh em xây dựng lại đội nhóm. Thời gian trôi thật nhanh, đến bây giờ đã là tròn 3 năm thuê địa điểm mới tại The Manor.
Ba năm ấy, chúng ta có thăng trầm lên xuống. Có năm kinh doanh thuận lợi, nhưng cũng có thời điểm làm dự án mới thất bại. Người đến rồi lại đi. Nhìn lại thì cho đến bây giờ, chúng ta vẫn đầy những khó khăn.
Khi tái cấu trúc toàn bộ định hướng công ty, chuyển hướng sang làm Agency Marketing và đổi tên thành DIVAMO, bám sát hướng đi sử dụng AI, rất nhiều thay đổi lớn đã đến.
Thực tình mà nói, hướng đi về AI không phải thế mạnh của Tài. Em còn yếu về việc quản trị nhân sự, giám sát quy trình. Thế mạnh của Tài không được phát huy tối đa trong giai đoạn nghiên cứu và định hướng về AI này. Tôi hình dung nếu một ngày nào đó DIVAMO nhận nhiều dự án Agency có chạy ads, thì khi ấy Tài sẽ rất tỏa sáng. Nhưng ngày đó vẫn còn khá xa.
Gần đây, khi Tài tâm sự có cơ hội mới đến, tôi cũng chân thành phân tích và thấy rằng việc em cần đi ra ngoài để trải nghiệm thêm là cần thiết vào lúc này. Điều đó sẽ tốt cho sự nghiệp bản thân em. Và nếu có cơ duyên quay trở lại hợp tác cùng DIVAMO trong tương lai, thì khi ấy Tài cũng là một con người trưởng thành hơn rất nhiều, khắc phục bớt được điểm yếu. Biết đâu, khi Tài quay lại cũng đúng thời điểm công ty có nhiều dự án cần "đốt tiền" chạy ads, thì đó sẽ là sự phù hợp nhất.
Vậy là Tài đã có thời gian gắn bó gần 4 năm cùng chúng ta. Chúc cho em con đường sắp tới thuận lợi, tài năng được tỏa sáng
DIVAMO luôn rộng mở cánh cửa đón em về .