Je vais être très directe.
Beaucoup d’entrepreneurs viennent me voir en me disant :
« Je ne comprends pas, je travaille tout le temps mais je n’atteins pas mes objectifs. »
Alors je regarde.
Je fais un audit de leur temps.
Je regarde ce qu’ils font réellement dans une semaine.
Et à chaque fois, le constat est le même :
Ils ne travaillent pas.
Ils planifient.
Ils réfléchissent.
Ils écrivent des documents.
Ils créent de nouvelles offres.
Ils font des allers-retours avec ChatGPT.
Ils réorganisent leur drive, leur Notion, leur système.
Tout ça donne l’impression d’être occupé.
Mais ce n’est pas ça qui fait rentrer l’argent.
Quand je parle de “travailler”, je parle de travailler sur des activités génératrices de revenus :
• parler de ton offre à des gens
• créer du contenu qui amène à une décision
• faire des suivis
• répondre aux messages
• booker des appels
• faire des appels de vente
• optimiser une page qui convertit déjà
• relancer ton audience, ton email list, ton réseau
Ça, c’est du travail.
Et j’ai une règle très simple que je donne à tous mes clients :
Minimum 2 heures par jour uniquement sur les activités génératrices de revenus.
Si ton business est ton activité principale, vise 4 heures par jour.
Pas 4 heures “à penser au business”.
4 heures à faire ce qui peut amener un client à dire oui aujourd’hui ou cette semaine.
Ensuite, ta journée ressemble à quelque chose comme :
• 4 heures : activités génératrices de revenus
• 4 heures : servir tes clients + construire / améliorer ton entreprise
Si tu tiens ce rythme-là sur plusieurs semaines, tu ne vas pas manquer de clients.
Tu vas être obligée de réorganiser ton entreprise pour suivre la cadence.
Le vrai problème aujourd’hui, ce n’est pas que “le marché est saturé”.
Ce n’est pas que “les gens n’achètent plus”.
Le vrai problème, c’est que la plupart des entrepreneurs passent moins de 30 minutes par jour sur leur marketing et leurs ventes.
Le reste du temps, ils préparent, ils planifient, ils “réfléchissent à la bonne stratégie”.
Alors que le business récompense l’action, pas les beaux documents.
Si tu veux un exercice concret :
1. Prends ton agenda de la semaine dernière.
2. Entoure en surligneur TOUT ce qui était vraiment générateur de revenus.
3. Compte le nombre d’heures.
Si tu es en dessous de 2 heures par jour, tu as ta réponse.
Tu n’as pas un problème de stratégie.
Tu as un problème de priorités.
Arrête de simplement planifier ton business.
Commence à travailler sur ce qui le fait réellement avancer.
Les clients ne viennent pas parce que tu as un beau plan.
Ils viennent parce que chaque jour, tu poses des actions qui les amènent au “oui”.