6d • 🙋 拓荒工法
接班人的手術刀與止血鉗
「請神容易送神難，除非你讓神自覺待不下去。」
和家人共事九年來
最真實的體悟
接手負債家業時
我面對的不只是赤字
還有一群看著我長大的「叔叔伯伯」
他們有功勞、有苦勞
但他們的經驗
已經變成了公司轉型天花板。
面對這些動不了的大佛
不能選擇吵架，更不能妥協
我選擇了一場為期三年的「外科手術」。
【 用「權謀三部曲」完成組織換血 】
- 取得尚方寶劍 先跟一代攤牌。用「生存危機」換取「改革權」。讓內部知道：支持我當壞人，是保護大家退休金的唯一方式。
- 培養禁衛軍 老狗學不會新把戲，那就養幼犬。繞過舊勢力，親自招募、訓練一批白紙般的年輕人。 用「增量改革」的方式，讓新業績稀釋舊影響力。
- 讓數據當劊子手 最後，導入 OKR。 當數據攤在陽光下，人情就失去了作用。 不是我開除你，是制度。 給所有徬徨的二代： 換血很痛，但不換血會死。 你的殘忍，是對那些願意跟著你打拼的年輕人， 最大的慈悲。 #1v1【 ZETA 美學商略 】
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