連續三場企業內訓及超級IP短影音實戰班圓滿結束！ 對比中美趨勢，來分享新手25年6月後如何經營短影音的三個重要趨勢！ ▋一、出席比完美更重要 提供給所有新手一個萬能起號三步驟： 1. 把所有你感興趣的話題內容拍成100支影片 2. 從100支影片中找到你流量回饋最好，個人輸出最舒服的話題 3. 根據這個話題展開下100支影片以及商業模式 → 影響力的終點是個人品牌，個人品牌的終點是認識自我。 ▋二、留量比流量更重要 90%的人無法透過廣告業配養活自己，必須依賴專業或者產品進行變現。 不要再去想「我如何拿到大量流量快速成為網紅？」 開始去想「我如何在有限流量下被人記住？」 - 你的Email名單搜集了嗎？ - 你的LINE@留人了嗎？ - 你每天都疲於做內容嗎？ - 你和信任自己的夥伴聯繫了嗎？ 台灣短影音的商業紅利大概就是22-24年的時間，基本上有認真做不停更就能超越80%的人。 但2025年經營個人品牌已經不是什麼稀奇的事，高手層出不窮。 → 拿大流量是一種能力和福氣，但拿大留量讓生活變好才是真理。 ▋三、少量高價比大量低價更重要 「害怕競爭，就不要創業。」——亞洲管理大師陳宗賢 目前最暢銷的大健康、財商、創業賽道正在不斷飽和，觀眾對於相對應內容的疲乏感不斷上升，各大賽道的流量都在不斷下滑。 如果你想要從競爭中脫穎而出，最好的方法就是提升服務品質、提升價格、提升價值。 2025年下半年開始一定要記得的觀念： • 100元的產品賣1000份，可以賺10萬元。 • 10萬元的產品賣1份，就可以賺10萬元。 → 不要想著做所有人的生意，你只需要做對一個人的生意就好。 以上就是2025年新手經營短影音要知道的三個趨勢，歡迎轉發、分享、收藏。

如果你常常花許多時間在處理重複性的工作，那我希望分享給你一些工具和心得，幫助你事半功倍： 📚 本週，新學會和推薦給你的資源清單： ▋1.解放你雙手的自動化工具：Zapier 如果一件事情你需要重複做超過10次以上，那這不是在工作，這是在浪費時間。 今年一開始我們公司就開始了全新的體系，從課程→系統→全案，多條產品線一起跑的情況下，客服負擔一下暴增3-5倍，壓力一度大到客服每天加班到凌晨12點才離開。 為了解決這個問題，我開始認真研究自動化工具到底如何做，而自動化工具從最容易上手的Zapier到最複雜的n8n，經過兩周測試後還是決定先使用Zapier來解決問題。 預計未來會讓我們的課程註冊流程、電子報發信、客服、AI整合到我們的工作流當中，更加輕鬆協助我們工作，我也目前也用LaunChill串接了Ghost內容平台，進行電子報後續行銷。 點我使用Zapier ▋2. 內容創作者超好用的部落格架站工具：Ghost 當你的事業長久經營的時候，你就要開始考慮長尾效應，而最好的方法就是讓你過往的創作都可以有一個存放平台。 Ghost是一個非常優秀的內容部落格架站平台，非常簡潔和容易操作，也可以用來做內容變現。 預計接下來我會把我們的操盤案例、客戶見證、學員見證都整合在部落格上，但是順帶一提，我後來沒有打算用Ghost，還是打算使用LaunChill來做部落格… 原因是Ghost界面非常好看，也超級適合創作，但是我的需求還需要大量的網站數據分析、行銷自動化，這些都需要再用Ghost進行額外串接，所以我就決定放棄了，回到LaunChill就好，以後再慢慢更新設計問題。 但如果你是從來沒有開始部落格的同學，非常推薦你去使用哦！ 點我使用Ghost ⭐️本週啟發：打造一個好的辦公空間，讓自己健康和效率一起提升 這週無意間看到了 柚智夫妻分享的智能工作桌，完全改變了我對於工作桌面的想法。 於是我一下子入手了包括： 1. i5create 多功能串接底座 2. 4K視訊鏡頭 Mx Brio 3. Benq掛燈 直接噴了1.5萬，但是每一個都對我非常有幫助。 如果你也感興趣，之後我可以分享相關的內容。 🤖 其他AI、生產力相關新聞 ▋1.最強AI Grok3 開放免費 Elon Musk推出了全球最強AI，在各項數據都遠超其他AI，不僅如此，還開放全球免費！甚至號稱：「歡迎大家用到我們伺服器癱瘓為止」。 我一開始只是抱著嘗鮮的心態去使用，沒想到居然一試成主顧，不得不說在對話上，Grok3的體驗實在很好，最重要的是還有Deep Research用到飽，當我需要相關資料的時候，可以自動為我找到一大堆很棒的資源！ ▋2.ChatGPT開放Deep Search功能 另一個新聞就是因為Grok3的緣故，ChatGPT開放了一個月10次的Deep Search的功能，還被網友噴到爆，網友表示：「我一個早上用Grok的深度搜索功能就10次了，你OPENAI只給我一個月10次？」 📍這週，我創業都在忙什麼呢？ 這兩周我的時間幾乎都圍繞在「自動化串接和生產力」: 從上個星期六開始公司的客服量爆炸後，我突然意識到不能用人力去不斷進行重複的工作，所以花了非常多時間進入自動化的世界，一開始非常興奮，但透過不斷和AI協作、查閱大量資料後，我放棄了。 理由在於我幾乎花了全部工作的時間，超過50小時去研究API串接以及更深入的伺服器架設等問題，但是學習是永無止境的，每當我知道越多，我就越發現程式碼比我以前想象的能做到的事情更多，甚至差點去買30小時的程式碼課來學習。 但也因此我這週內容產出直接降到冰點，因為過程中我越學習越挫敗，導致我心情都非常低落，可是另一個方面，我現在也具備了原本我不具備的「基礎工程思維」，我開始能夠不再懼怕需要Coding的工作，也準備在團隊招募全新的前端後端工程師，完善系統，如果你有推薦的人士也歡迎和我說哦！ 💡最後總結一下本週最大的學習和體悟： 1. 專業的事情交給專業的人做。 2. 把時間留給你真正擅長的事情，保護你的能量永遠是第一重要的。 日後會出排版精美的部落格網站平台，方便大家去查看！期待的也可以幫我點讚哦！

2026年全新的知識商業經營模式 在過去的2025年中，我心裡一直有一個困惑： 如果有了AI，還需要真人來教學嗎？ 雖然我從21-25年一直都在各大企業做自媒體培訓、現在也都在幫講師打造線上事業。 但老實說，自從Gemini3.0 Pro誕生後，我可以輕鬆得到大量免費的知識： 我可以查詢任何書籍、任何名人、任何理論。 只要我願意花時間提問，大多數的知識我都可以透過AI免費學到，而且高度客製化。 那如果我不會去購買線上課程，那別人為什麼需要這麼做？ 為了回答這個問題，在過去一年，我對於AI衝擊知識市場有三個觀察： 1. 大量的人用AI創作平庸的內容，擠壓SEO和免費內容平台。 2. 傳統的自動化銷售漏斗正在越來越辛苦（對，我說的就是那種預錄好影片，然後期待客戶刷卡數萬元的銷售模式。） 3. 提供知識的線上課程已經被大眾淘汰，因為買了一堆錄製影片，並不代表就會有結果。 ▋那線上課程還能做嗎？該怎麼做？ 先說結論，能做，但是更「辛苦」、更「穩定」。 以下是你可以直接照抄在2026年嘗試做的線上課程轉型方法： ▋1. 販售「結果」，而不是販售「知識」 很多新手以為做線上課程很好賺，所以也跟著花大錢拍攝推出，之後就發現根本沒人賣。 為什麼？因為賣的好的線上課程，基本都聚焦在非常具體的問題上。 - 不是「學英文」，是「通過IELTS 7分」 - 不是「學AI」，是「透過AI寫出程式賺錢」 - 不是「學營養」，是「透過營養學減肥10公斤」 想學知識？AI就能給你，線上課程要更加結果導向。 我現在幫老師設計線上課程，一定會加入「逼人執行」的機制： - 21天、45天、90天完成的時間限制 - 1對1或社群支援 - 明確的學習路徑和陪伴 結果越具體、越有效，越能夠讓你的課程收取高價。 ▋2.設計「全面的解決方案」 線上課程不是一堆錄製好的精美影片，是你帶領客戶實現目標的橋樑。 我每次都會問老師一個問題： 「假如你要協助學員實現課程的目標，你能給他多大的價值？」 這時候老師們通常都會提到各種工具、方法、模版、陪伴…… 越大的價值，成本自然也越高。 可惜的是，大多數的線上課程平台為了保證銷量，定價都會落在3000-6000元。 一來是確保廣告成本的支出不要超標，二來這樣的定價也能讓業績和學員數看起來光鮮亮麗。 那如果你沒有和線上課程平台可以怎麼做？ 不要賣3000-6000元的「缺斤少兩」課程，而是學會盡力提供10000元甚至3萬元以上的完整解決方案。 因為只要你的服務真正能夠解決客戶的問題，價錢就不再是關鍵。 ▋3. 累積私域留量 我習慣稱呼所有的流量平台：YouTube、IG、TikTok、FB為「公域」。 這些公域平台不是做慈善的，他們都有一個共同的目標：讓你在上面花錢投廣告盈利。 為了實現唯一的目的，因此他們無所不用其極的打壓你的免費流量。 看看FB、IG還有Threads的發展就知道了 ① 第一階段：免費流量大爆發，吸引更多人下載使用。 ② 第二階段：限縮流量觸及，開啟廣告功能。 ③ 第三階段：全面流量限縮，不下廣告流量幾乎為0。 很熟悉吧，公域平台從來都不是你的朋友，他們是外面的幫派，每個月都要和你收保護費。 例如：我在21年隨便發一支短影音都有20-40萬播放量，現在就算是優秀影片，也被壓縮到只有4、5萬播放量。 可是我已經不在意了，為什麼？因為我開始經營自己的私域社群。 下一個商業的決勝點不是產品、不是資訊差、是品牌文化差異。 ▋4. 內容故事化 如果人人都能用AI創作，那市場上就會充斥「平庸」的AI內容。 這個世界從來不缺更多的「平庸」內容，缺的是獨特新奇的事物。 因此我會在整個2026年堅持兩條路線： 1. 完全親手寫（這篇100%都是我親自打字） 2. 20%真實故事+80%AI創作 核心不再是傳遞知識和資訊，而是傳遞真實的觀點、個性、真實事件。 ▋5. 知識教育品牌回歸「小而美」 《無路之路》寫道：「你是在過真正想要的人生？還是別人認為你應該要過的人生？」 當大家都在追求更大的GMV和團隊人數規模時。 我選擇縮減核心團隊配置，以低於10人的方式進行運轉。 為了實現人數少，但服務品質不減反升的目標，我們無界聯盟團隊讓AI和設計自動化做重複工作。 我讓團隊所有技能類能力外包，讓內部成員專注在創意、決策和客戶關係經營上。 從而讓淨利潤可以達到40-50%。 另一方面，我也把低價低效的產品砍掉、冗員砍掉、無用的訂閱軟體砍掉。 ▋線上知識市場的下一步是什麼？ 1. 放棄更多的知識，你需要更具體的結果。 2. 放棄更大的流量，你需要更多的信任。 3. 放棄被動收入，你需要真正助人的事業。 總之我認為，2026年開始，知識領域正式進入「低流量、高利潤」的市場，而不是高流量、低價的課程。 未來的線上教育事業一定更「辛苦」，但更穩定。

「如果AI可以和人一樣進行思考就好了...」「AI怎麼感覺那麼笨？能不能多想一些？」 就在今年7月這仍然是非常多人的痛苦，即使ChatGPT4o已經足夠聰明，但仍然是用「直覺」在回答問題。 可是OpenAI推出了最新模型ChatGPT o1徹底改變了AI回答問題的方式。它不再只是簡單地吐出答案，而是真正地「思考」後再回答。回答變得更加周到、更有深度，甚至更接近人類的思維方式。 我嘗試讓他幫我規劃「營養自媒體內容」。 他給出的思考過程非常多，不只是和營養相關的內容，還給了我商業模式的經營方式。 這一切甚至都是在我基本沒給背景資料的情況，回答起來比4o詳細非常多，也更長，可以參考下圖。 以下是o1比起舊模型4o的四個差別： 1. 鏈式思考：o1採用了"鏈式思考"（Chain-of-thought）機制，這意味著它會在給出答案前進行一系列的內部推理。 2. 展示思考過程：AI會使用"I'm thinking"、「思考中」等短語，讓你可以看到他的思考過程。 3. 深度回答：o1會思考你的需求、背景以及提問的原因，進行更準確的胡嗲。 4. 獨立思考：OpenAI研究主管Mark Chen說，o1正在「學習自己思考」，而不是像之前簡單模仿人類（故意用大數據比較主流的說法來告訴你） 你使用過了嗎？歡迎分享更多的玩法在下面👇🏻

剛剛看完小lin說最新一集和Anker創辦人的分享，提到我們到底如何才能創造出市場一流公司？ 答案是創造一群追求極致的人。 追求極致成為一流人士和品牌有三個階段： 1.超越昨天的自己。 2.超越最好的同行 3.超越消費者最本質的需求。 但是事情可能並沒那麼單純👇 如果你總是想著超越自己和同行，你做出來的永遠都是改良產品。 可能是顏色更好看、操作更方便… 但你在消費者眼中始終是個「改良品」 應該怎麼做？ 做出從消費者底層需求出發的產品。 以Elon Musk 10-15年前要做電車的時代來說，全球的人都在唱衰他，因為光一顆電車的電池就要5萬美金才能購買。 但Elon Musk一去研究市場後發現： 當中原物料成本只有5000美金、多出來的45000美金其實都來自於供應鏈上下游的利潤。 因此他後來就決定自己處理一條龍，才有了今天我們看到的Tesla。 用曾經大家無法想像的費用，帶給消費者完全全新的體驗。 那身為創業者的你可以學會什麼？ 在一開始你可以把自己定義成學習優秀同行和超越自己的「改良者」 但在每一天要不斷提醒自己思考，有沒有什麼解方是你的客戶真的需要，而沒有人做的？ 用想像力來賺錢。