28d • General discussion
Η δομή μιας κάρτας Agile
To-Do list και Kanban List (Agile): δεν είναι το ίδιο πράγμα.
🔹 To-Do List: Εστιάζει μόνο στις ενέργειες. Γράφουμε τι πρέπει να κάνουμε, χωρίς να αποτυπώνουμε γιατί γίνεται και πού οδηγεί. Αποτέλεσμα: αποσπασματική δράση, χαμηλή προτεραιοποίηση, εύκολη απώλεια νοήματος.
🔹 Kanban (Agile): Εστιάζει στο αποτέλεσμα. Κάθε κάρτα είναι δομημένη ως εξής:
- Result: το αποτέλεσμα που θέλουμε να πετύχουμε (τίτλος κάρτας)
- Reason: O λόγος που θέλουμε να πετύχουμε αυτό το αποτέλεσμα. Μας βοηθάει στην σωστή προτεραιοποίηση της κάρτας.
- Action Checklist: οι συγκεκριμένες ενέργειες που απαιτούνται
Έτσι, οι ενέργειες υπηρετούν έναν σκοπό, δεν υπάρχουν απλώς για να “σβηστούν”.
🧠 Αυτό το μοντέλο ευθυγραμμίζεται πλήρως με το RPM framework του Tony Robbins (Results – Purpose – Massive Action) και αποτελεί μία από τις πιο αναγνωρισμένες και αποδεδειγμένα αποτελεσματικές μεθόδους επίτευξης στόχων.
👉 Δεν κάνουμε πράγματα για να παραμένουμε απασχολημένοι. Κάνουμε στοχευμένη δράση για συγκεκριμένα αποτελέσματα.
Έχει μετατραπεί το Kanban board σας σε To-Do List; Απαντήστε σε αυτό το μήνυμα και θα σας βοηθήσω να το επαναφέρουμε.
0
0 comments
Η δομή μιας κάρτας Agile
powered by
skool.com/agile-achievers-2147
A community for entrepreneurs mastering agile time boxing to maximize productivity and freedom.
Suggested communities
Powered by