Aquí ya somos varias personas que hemos llegado a este nivel. Y eso dice mucho más que un número. Porque en Skool los niveles no se compran. Se construyen con presencia, aportación y constancia. Para quienes ya estáis aquí: Gracias por sostener el ritmo, compartir criterio y elevar la conversación. Para quienes aún no habéis llegado: Vais sumando con cada acción. Aquí nadie corre solo y cada paso cuenta. Al final, lo que importa no es quién llega antes, sino que la comunidad avance junta, con foco, compromiso y mentalidad a largo plazo. Seguimos sumando. Seguimos construyendo. 🚀

Hoy quiero parar un momento y celebrarlo con vosotros. Ya somos 90 personas dentro de Leader Code. Y no por ruido. No por promesas rápidas. Sino porque aquí hay algo que se siente y se sostiene. Personas que entienden que el liderazgo no empieza en la estrategia, empieza en cómo piensas, cómo decides y cómo actúas cuando nadie aplaude. Leader Code no crece por volumen. Crece por criterio, intención y responsabilidad. Esto recién empieza… y lo estamos haciendo como tenía que hacerse: paso a paso, con sentido. Seguimos. 🚀

Hay una historia poco conocida sobre cómo se vendió la película Alien a los estudios de Hollywood en los años 70. Cuando los productores preguntaban “¿de qué va?”, no se daban largas explicaciones sobre ciencia ficción, monstruos o naves espaciales. La respuesta era directa y poderosa: "Es como Tiburón… pero en el espacio." Y con esa frase, tenían toda su atención. ¿Por qué funcionaba? Porque conectaba con dos de los mayores éxitos cinematográficos de la época: Tiburón (1975) y La guerra de las galaxias (1977). Era una idea tan potente que despertaba una imagen emocional instantánea. Vendía una experiencia, no un concepto técnico. ¿Y tú, cómo explicas tu comunidad? Aquí en Skool ya hay 300 comunidades activas. Muchas con propuestas muy valiosas, pero el problema es explicar con claridad y emoción qué hacen. Cuando alguien te pregunta: "¿Y tu comunidad de qué va?" Lo más habitual es que respondamos con una explicación larga, técnica, o con lo que creemos que “tenemos que decir” sobre el producto o el contenido. Pero eso no genera conexión emocional. Y sin conexión, no hay recuerdo. Sin recuerdo, no hay crecimiento. Lo que las grandes marcas ya saben (y tú también puedes aplicar) Desde 2003, con estudios de resonancia magnética funcional (fMRI) se empezó a demostrar que las marcas no se posicionan en el cerebro por lógica, sino por emocionalidad. La famosa batalla entre Coca-Cola y Pepsi fue clave en esto: en pruebas a ciegas, ganaba Pepsi, pero al ver la marca… el cerebro elegía Coca-Cola. ¿Qué significa esto? Que lo importante no es el contenido del producto, sino lo que representa. Por eso las marcas potentes no venden productos, venden experiencias. Steve Jobs lo sabía muy bien: - No dijo que el MacBook Air era fino. Lo sacó de un sobre. - No dijo que el iPod tenía gigas. Dijo: “Toda tu música en el bolsillo.” - Y cuando quiso fichar al CEO de Pepsi, le soltó:“¿Quieres seguir vendiendo agua azucarada… o venir conmigo a cambiar el mundo?”

Es normal que al inicio sea estresante ver todo esto. Muchas ideas, mucha info y la sensación de que “debería ir más rápido”. La clave es avanzar a tu ritmo, pero no parar. Cada día define una sola cosa para tu comunidad: - Reglas - Documento base - Módulos o recursos. Paso a paso se construye la base. Y con base, luego sí: publicar y empezar a reclutar. 👉 Ahora cuéntanos: ¿qué estás construyendo hoy en tu comunidad? Responderlo ya es avanzar 🚀🔥

Alguien interesad@ en juntarnos físicamente y por zoom o similar para coordinar avances? Brainstorming de la comunidad del vecino y ayuda mutua? Puede ser en cafés, co working, etc.